Selon une nouvelle étude, vos connaissances occasionnelles au travail ou dans la vie pourraient avoir plus d’effet sur votre carrière que vous ne le pensez.

LinkedIn a publié (s’ouvre dans un nouvel onglet) les résultats d’un projet de cinq ans portant sur les données de 20 millions de ses utilisateurs, analysant deux milliards de connexions entre membres et l’effet qu’elles ont eu sur 600 000 nouveaux emplois sur la plateforme.

De manière quelque peu surprenante, l’étude a révélé que les liens faibles augmentaient la mobilité professionnelle dans les secteurs numériques, tandis que les liens forts avaient les effets les plus importants dans les secteurs moins numériques. On a également constaté que le fait de nouer des liens avec des personnes moins connues de l’individu augmentait la mobilité professionnelle, bien que l’on ait observé que les effets diminuaient après un certain temps.

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Les personnes que vous pourriez connaître sur LinkedIn

Les liens ont été répartis en deux catégories distinctes : les liens faibles (simples connaissances et amis d’amis) et les liens forts (amis proches, famille et collègues).

Afin de comprendre l’importance du réseautage, les organisateurs de l’étude ont demandé à l’équipe de recherche de se pencher sur la question. dont des représentants de LinkedIn, de la Harvard Business School et du MIT. a appliqué des « expériences aléatoires » en utilisant la fonction « People You May Know » de la plateforme de médias sociaux, qui suggère de nouvelles connexions en fonction d’intérêts communs, de lieux de travail et d’études, et d’autres algorithmes. En fait, certains participants ont vu plus de liens faibles, tandis que d’autres ont vu plus de liens forts dans leurs recommandations.

Bien que nous ne sachions pas quel est le niveau optimal de liens faibles, cette étude nous apprend qu’il est probablement plus avantageux de disposer d’un réseau diversifié, ce que nous pouvons faire en établissant des liens avec des personnes de notre propre secteur d’activité et des personnes plus éloignées.

Malgré son résultat positif (nous disposons désormais de davantage de données sur les personnes qui nous aident à décrocher l’emploi de nos rêves), l’étude n’est pas sans inconvénients. The Register (s’ouvre dans un nouvel onglet) expose un problème éthique soulevé par Michael Zimmer, directeur du Center for Data, Ethics and Society à l’université Marquette.

Il précise :  » Les résultats suggèrent que certains utilisateurs ont eu un meilleur accès aux opportunités d’emploi ou une différence significative dans l’accès aux opportunités d’emploi « . »

Cependant, le chercheur de LinkedIn et l’un des auteurs de l’étude, Karthik Rajkumar, affirme que « personne n’a été désavantagé pour trouver un emploi ». » Au final, ces données serviront à aider LinkedIn et d’autres plateformes de mise en relation à suggérer des personnes plus pertinentes dans leurs algorithmes.

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Image:www.techradar.com

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